Q

uanto è importante il nostro stato emotivo e il nostro modo di relazionarci quando lavoriamo per noi stessi?

Il professionista è il capo di se stesso. Quando attraversa un periodo di crisi, pochi stimoli, poca motivazione, le sue azioni, o non azioni, si ripercuotono direttamente e velocemente sul suo operato.

Questa condizione di tensione, che può caratterizzare la nostra vita professionale, potrebbe essere capace di “tenerci in sospeso” per lunghi periodi.

Può toglierci il sonno e la serenità, generare momenti di conflittualità.

Ne consegue che, nel momento in cui dovremmo essere nel pieno delle forze psicologiche ed emotive per attuare le scelte giuste, ci ritroviamo ulteriormente destabilizzati, indeboliti e confusi.

Il coaching è uno strumento efficace ed immediato proprio in questi momenti particolari e l’alleanza con il coach professionista attiva nuove chiavi di lettura per affrontare le situazioni di criticità.

Quando avverti una sensazione di calo nella tua performance, di difficoltà nella concentrazione, di difficoltà nella gestione del tempo e degli impegni, il supporto del coach professionista  ti consentirà, già dopo il primo incontro, di fissare i tuoi obiettivi,  orientare le decisioni e i passi da compiere,  migliorare i tuoi processi organizzativi,  pianificare gli impegni e le scadenze, aumentare la tua autostima e il senso di autoefficacia.

Q

uale è lo stile della tua leadership?

Nel corso della mia esperienza come business coach ho visto collaboratori brillanti e intraprendenti spegnersi sotto la guida di leader insicuri e autoritari.

Al contrario,  ho visto impiegati,  ormai spenti e demotivati,  illuminare se stessi e il gruppo di lavoro, stimolati da leader generosi, attenti ed emotivamente intelligenti.

Può un leader generare due scenari così opposti? La risposta è SI!

Una buona Leadership è capace di fare cose immensamente produttive per la sua azienda e al contrario, quando mal interpretata,  può portarla alla rigidità, al pessimismo e alla distruzione.

Cosa deve fare un Leader se ha dubbi sulle conseguenze del suo operato?

Mettersi in discussione. Fare un lungo bagno di consapevolezza! Essere umile!

Il business coaching è una metodologia che stimola l’autonomo intervento per migliorare o cambiare una situazione esistente.

La sua efficacia sviluppa una variazione e un miglioramento dei processi organizzativi, un’ottimale pianificazione degli impegni e delle scadenze.

Consente di  incrementare la performance e la produttività del leader e dei collaboratori,  di aumentare l’autonomia e il senso di responsabilità, di migliorare la competitività e incrementare il fatturato.

Può essere particolarmente efficace  nella gestione di specifici momenti aziendali quali:

ristrutturazioni aziendali,  passaggi generazionali, evoluzioni e cambiamenti di tipo strategico ed organizzativo, crisi economiche, difficoltà nella gestione delle risorse umane, crisi di valori o assenza di mission aziendale condivisa.

ambiare rotta e portare la nave in acque sicure!

Attraverso un percorso mirato e costruito su misura, posso affiancare la tua azienda nella definizione chiara e consapevole di come stai operando e delle risorse di cui disponi.

Posso contribuire a

• sviluppare nuovi processi organizzativi
• coordinare in maniera ottimale i settori aziendali
• aumentare la produttività del leader e dei collaboratori
• comunicare in modo assertivo
• gestire la delega
• aumentare l’autonomia e il senso di responsabilità
• predisporre un time management efficace
• differenziarsi dai competitor
• creare un ambiente in linea con la mission aziendale
• migliorare la competitività e incrementare il fatturato
• gestire lo stress e le paure

Un serio percorso di business coaching  dura dai 6 ai 12 mesi, a seconda delle esigenze e delle aree di intervento. Per le strutture organizzative più complesse, sono previsti dai 4 agli 8 incontri in team.